Цифровая эпоха для НПО  

Как технологии меняют гражданский сектор в Казахстане

Инновации и цифровые технологии стремительно проникают во все сферы жизни – не остался в стороне и гражданский сектор. Как эффективно применять современные технологии в работе некоммерческих организаций, обсудили участники XII Гражданского форума, прошедшего в Астане.

На форуме собрались представители НПО, государственных органов, общественные деятели и эксперты. Центральной темой обсуждения стало будущее гражданского сектора в условиях цифровой трансформации – от повышения эффективности проектов до расширения охвата и вовлечения граждан через новые технологические решения.

Форум стал площадкой для презентации успешных кейсов, проведения панельных дискуссий и налаживания партнёрств. Особое внимание было уделено тому, как технологии помогают усиливать влияние общественных инициатив в городской среде.

Диалог между государством и НПО

Вице-министр культуры и информации РК Айзада Курманова отметила, что с момента первого форума в 2003 году произошли кардинальные изменения в отношениях между государством и некоммерческими организациями.

– Если в 2003 году основной задачей было наладить диалог между государством и НПО, определить механизмы поддержки, то сегодня третий сектор институционально укреплен, закреплен в законодательстве и стал полноправным партнёром государства, – подчеркнула Айзада Курманова.

По её словам, за последние 15 лет количество НПО в стране увеличилось почти в пять раз – с 3,5 тысячи до 18 тысяч. При этом около тысячи организаций реализуют социально значимые проекты по линии защиты прав граждан, здравоохранения, молодежной политики.

– Только за последние пять лет государственное финансирование проектов НПО увеличилось в два раза. Астана входит в число лидеров по объёму поддержки – около 10% бюджета направлено на реализацию социальных задач через некоммерческий сектор, – добавила вице-министр.

Она также подчеркнула важность участия НПО в таких сферах, как образование, экология, ЖКХ.

Руководитель управления внутренней политики города Астаны Нурдаулет Альмуханов в своём выступлении подчеркнул, что в столице сегодня функционируют более 3 тысяч некоммерческих организаций, которые реализуют сотни проектов и более двух тысяч общественно значимых мероприятий.

– За каждым из этих проектов стоит реальная помощь людям – от поддержки социально уязвимых категорий населения до содействия молодежи и повышения правовой культуры, – отметил Альмуханов.

Он особо выделил работу с молодежью – в столице успешно реализуется проект JOLTAP. Также действует программа «Замандас» и различные курсы повышения квалификации и переквалификации.

Кроме того, большое внимание уделяется вопросам экологии. В рамках проектов «Таза Қазақстан» и Года рабочих профессий реализуются инициативы по озеленению и благоустройству города.

– Все жители и гости Астаны отмечают, насколько зеленым и чистым становится наш город. Мы не просто реализуем проекты – мы меняем среду, в которой живем, – подчеркнул глава управления.

«Цифровая карта преступности»

Как инновации и цифровые технологии могут менять работу некоммерческого сектора, рассказал председатель общественного фонда «Esbol Qory» Жандос Актаев. Он отметил, что фонд активно применяет IT-решения в сфере общественной безопасности и профилактики зависимого и противоправного поведения.

– Наш фонд с первых дней работает в сфере превенции – от наркопреступности до цифровой безопасности. Сегодня мы видим, что весь незаконный оборот наркотиков ушел в онлайн и бороться с этим надо тоже онлайн-инструментами, – отметил председатель фонда

Одним из флагманских проектов фонда стала «Цифровая карта преступности», разработанная в тестовом режиме и уже показавшая реальные результаты – по данным фонда, благодаря этому инструменту удалось предотвратить более 100 административных и уголовных правонарушений. Примечательно, что идея проекта родилась на хакатоне у школьников 8–9-х классов. Фонд увидел в разработке потенциал и доработал продукт при поддержке своих экспертов и волонтёров.

– Проект обошелся менее чем в миллион тенге. Над ним работали всего три человека. Сейчас карта работает автоматически и любой человек может подать сигнал через наш сайт – это занимает меньше минуты, – рассказал Актаев.

Карта служит не только средством фиксации правонарушений, но и инструментом анализа городской инфраструктуры – с её помощью выявляются проблемные зоны, например, районы с плохим освещением или отсутствием камер наблюдения, где чаще фиксируются нарушения.

Вторым важным инструментом фонда стала система «Мерген», которая выявляет и блокирует онлайн-наркомагазины, действующие в Telegram, на OLX и других платформах. Итог работы – более 5 тысяч таких заблокированных магазинов.

Инклюзивный тренировочный формат

На форуме также обсуждался вопрос инклюзии и социальной интеграции людей с особыми потребностями через спорт. Руководитель общественного фонда «Мир равных возможностей» Нургуль Ульжекова поделилась успешным опытом развития адаптивных спортивных программ для детей с особыми потребностями.

– Сегодня мы видим, как важно социальное партнёрство в реализации подобных инициатив. Без поддержки спонсоров и акиматов, предоставляющих спортивные площадки, наша сеть адаптивных спортивных секций просто не могла бы существовать. Благодаря совместной работе мы обеспечили шаговую доступность тренировок для детей как с инвалидностью, так и без неё, – отметила Ульжекова.

«Все жители и гости Астаны отмечают, насколько зелёным и чистым становится наш город. Мы не просто реализуем проекты — мы меняем среду, в которой живем»

Одной из инновационных особенностей работы фонда стал инклюзивный тренировочный формат, при котором в одной группе занимаются дети с разными диагнозами вместе с норматипичными сверстниками. Этот подход уже нашел отражение в нормативно-правовых актах по государственному спортивному и творческому заказу.

Особую гордость у фонда вызывает внедрение адаптивной игры бочча в Республиканский школьный спортивный фестиваль.

– Команда состоит из трёх человек: один ребёнок с инвалидностью и двое его одноклассников. Такого фестиваля нет больше ни в одной стране постсоветского пространства. Мы проводим фестиваль второй год при поддержке партии «Аманат» и Министерства просвещения, и с каждым годом все больше школ стремятся принять в нём участие, – рассказала спикер.

Результаты уже впечатляют – 48 членов национальной сборной по бочча, в том числе призеры международных соревнований. Причём многие из них – люди с тяжелыми нарушениями опорно-двигательного аппарата, для которых раньше спорт был недоступен вовсе. Сегодня они – профессиональные спортсмены, получают заработную плату, представляют Казахстан на международной арене.

В завершение она предложила ввести закуп инвентаря по адаптивным видам спорта для школ, чтобы дети с особыми потребностями могли полноценно участвовать на уроках физкультуры, а не оставаться в стороне.

– Сегодня такие дети в большинстве школ сидят на скамейке, не участвуя в общем тренировочном процессе. Мы хотим изменить это. Такие глобальные нововведения могут стать благом для всех детей страны, – резюмировала она.

Как нам двигаться вперед

Президент Гражданского альянса Казахстана Бану Нургазиева предложила открыть в Астане Дом НПО – площадку для развития и поддержки некоммерческих организаций по примеру Костанайской области.

– Такой дом должен стать точкой притяжения для всех НПО – как новых, так и опытных. Там должны работать юристы, консультанты, эксперты, чтобы помогать организациям расти, развиваться, ориентироваться в законодательстве и реализовывать свои инициативы, – подчеркнула Нургазиева.

Также она предложила проводить в столице ежегодный форум для обмена лучшими практиками, формирования партнёрств и повышения квалификации гражданских активистов.

– Нам важно не просто существовать параллельно, а учиться друг у друга, помогать расти и показывать ориентиры для новых НПО. Только так гражданский сектор сможет двигаться вперед, – добавила президент Гражданского альянса.

Адиль АЛШЕР

Подписывайтесь на наш Дзен и Telegram канал